HR

● Подбор персонала. Источники для привлечения кандидатов на открытые вакансии. Поиск во внутренних и внешних источниках информации о вакантной должности (профессии, специальности). Способы и методы привлечения персонала.

Порядок сбора, анализ и структурирование информации о кандидатах. Формирование требований к вакантной должности (профессии, специальности).

Профиль должности. Оффер. Контроффер. Найм.

Воронка подбора персонала. Анализ конкурентного рынка труда. Аналитика набора. KPI рекрутеров.

● Система по управлению кандидатами (ATS). Принцип работы. Главные функции.

● Кадровый резерв. Формирование кадрового резерва предприятия. Виды источников и процесс организации кадрового планирования. Порядок определения перспективной и текущей потребности в кадрах

● Чат-бот для HR. Способы и преимущества их использования. Отбор кандидатов. Обработка входящих запросов от кандидатов. Адаптация и обучение новых сотрудников. Информирование об открытых вакансиях. Информация по отпускам, зарплатам и премиям. Exit-интервью. Проведение пульс-опросов. Организация мероприятий. Оформление самозанятости.

● Заемный труд и предоставление временного персонала. Преимущества предоставления временного персонала. Основные формы заемного труда. Долгосрочное предоставление персонала. Аутстаффинг. Правовые основы предоставления временного персонала. Проблемы предоставления услуги «лизинг персонала» в РФ. Основные направления развития направления «подбор временного персонала»

● Массовый рекрутмент. Сущность и содержание, специфика проведения. Анализ рынка поиска кандидатов. Основные этапы массового подбора. Подготовка к массовому подбору. Анализ рынка поиска кандидатов. Оценочные. Использование ассессмент- центра для группы кандидатов.

● Подбор выпускников и студентов (Graduate recruitment). Основные направления. Разработка программ. Документационное сопровождение стажировки.

● «Executive search» и «хедхантинг». Подбор руководящих кадров, людей, принимающих решения, ключевых и эксклюзивных специалистов. Хедхантинг (охота за головами).

● Собеседование. Порядок проведения собеседований и встреч с кандидатами на вакантные должности (профессии, специальности). Этапы и вопросы для проведения интервью. Оценка соответствия кандидатов требованиям вакантной должности (профессии, специальности).

● Адаптация персонала. Виды, направления и этапы адаптации персонала. Организация мероприятий и оценка адаптации персонала.

● Коучинг и наставничество (менторинг). Характеристики. Сравнительный анализ: сходства и различия. Методы оценки эффективности наставничества.

● Мотивация персонала. Системы, методы, формы материального и нематериального стимулирования труда персонала. Цель и методы формирования карты мотиваторов кандидатов. Методы и инструменты реализации нематериальной мотивации персонала.

● Оценка персонала. Деловая оценка персонала. Цели. Методы проведения оценки персонала, определение ресурсов и выбор средств. Разработка плана для проведения оценки персонала. Методы определения профессиональных компетенций кандидатов. Методы оценки личных качеств и характеристик работника. Анализ уровня профессиональной квалификации персонала. Анализ результатов оценки персонала, подготовка рекомендаций руководству и персоналу. Обеспечение сохранности конфиденциальной информации при проведении оценки персонала.

● Аттестация работников. Нормативная база для организации и проведения аттестации персонала. Документооборот при проведении аттестации персонала. Порядок оформления, ведения, хранения документации, связанной с проведением оценки и аттестации персонала. Этапы организации и процесс проведения аттестации персонала. Оформление результатов проведённой в организации аттестации сотрудников. Информирование персонала о результатах оценки и аттестации. Подготовка предложений о НЕсоответствии работника должности (профессии, специальности) по результатам аттестации в соответствии с законодательством РФ.

● Обучение персонала. Виды и формы повышения квалификации, профессиональной переподготовки. Методы и инструменты изучения потребности в обучении персонала. Разработка и оформление документов по организации обучения персонала и его результатам. Организация обучения персонала. Оценка эффективности обучения персонала.

● Карьера и развитие работников. Определение эффективности мероприятий по развитию персонала и построению профессиональной карьеры. Разработка планов профессиональной карьеры работников

● Аутплейсмент персонала. Классификация. Основные функции и пакеты услуг, предоставляемых в процессе аутплейсмента. Этапы технологии аутплейсмента.

● HR-бренд и подбор. EVP (ценностное предложение работодателя).

● HR-аудит. Цели и задачи. План (программа) HR-аудита. Типы и виды HR-аудита. Аудит HR-бренда и HR-процессов. Аудит подбора персонала. Аудит программ мотивации персонала

2. Документооборот в управлении персоналом

Документы по:

● подбору и адаптации персонала

● оценке и аттестации работников

● мотивации сотрудников

● обучению и развитию персонала

3. 1С:Управление персоналом КОРП для HR

(подбор и адаптация персонала, мотивация, оценка и аттестация, обучение)

3.1. Настройка программы. Создание организации. Подготовительный этап подбора персонала

• Определение потребности в персонале

• Формирование требований к кандидатам. Инструменты подбора

• Размещение заявки на подбор персонала

• Согласование заявки на подбор и открытие вакансии

3.2. Подбор персонала

• Создание вакансии

• Интеграция с рекрутинговыми сайтами

• Наполнение воронки кандидатов

· Создание кандидата вручную

· Парсинг резюме кандидатов

· Создание кандидата с рекрутингового сайта

· Чат-бот с кандидатом

• Планирование этапов работы с кандидатами

• Регистрация расходов на источники информации о кандидатах

3.3. Оценка кандидатов

• Подготовка анкеты электронного интервью

• Проведение электронного интервью с кандидатом

• Сравнение кандидатов по характеристикам и мотивации

3.4. Взаимодействие в процессе подбора

• Внутренние чаты

• Письма и СМС по шаблонам

• Календарь рекрутера

• Бронирование переговорных

• Рассылки уведомлений

3.5. Принятие решения по кандидатам

• Одобрение и отклонение кандидатов

• Решение о приеме на работу

3.6. Задания адаптации и увольнения

• Адаптационное обучение

• Аналитика

• Настройки

3.7. Аттестация сотрудников

• Аттестация на соответствие занимаемой должности
• Подтверждение квалификации по специальности
• Контроль своевременности проведения аттестаций
• Внутренняя аттестация
• Формирование аттестационной комиссии
• Приказ об аттестации сотрудников
• Результаты внутренней аттестации
• Внешняя аттестация
• Направление на внешнюю аттестацию
• Результаты внешней аттестации

3.8. Мотивация сотрудников
• KPI
• Обучающие мероприятия: внешние, внутренние, электронное обучение в 1С:ЗУП КОРП
• Планирование обучения:
· Адаптационное обучение в должности
· Индивидуальные планы развития
· Заявки на включение в план обучения
· Повышение квалификации
· Профессиональная переподготовка
· Обучение в кадровом резерве
· Согласование плана
• Подготовка запланированного обучения:
· Программы адаптации в должности. Программы кадрового резерва
· Ученический договор
· Публикация курсов
• Формирование учебных групп и ученических договоров. Регистрация результатов обучения

• Грейды, льготы, ДМС

• Грейды
· Схема учебного процесса создания грейдов и его участники
· Оценка должностей и позиций по критериям
· Создание грейдов
· Назначение свойств грейдам
· Контроль грейдов

• Льготы сотрудникам
· Схема учебного процесса разработки системы льгот и его участники
· Формирование пакета льгот сотрудникам общих и индивидуальных
· Правила назначения льгот
· Назначение общих льгот. Управление льготами
· Выбор сотрудниками индивидуальных льгот

• Добровольное медицинское страхование сотрудников
· Схема учебного процесса страхования сотрудников и его участники
· Регистрация страховых компаний
· Регистрация пакетов и дополнительных страховых услуг
· Назначение пакетов страховых услуг различным категориям сотрудников
· Прикрепление сотрудников и членов их семей к программам ДМС и открепление уволенных
· Частичное удержание страховой премии с сотрудников

3.9. Оценка кандидатов и сотрудников
• Оценка сотрудников методом 360°
• Цели оценки 360°
• Плюсы и минусы оценки 360°
• Принципы оценки
• Участники сквозного примера в 1С:ЗУП КОРП и их роли
• Подготовка мероприятия оценки сотрудников методом 360°
· Выбор компетенций для оценки
· Выбор участников оценки

• Как будем оценивать:
· выбор поведенческих индикаторов (вопросов-утверждений)
· подбор значений поведенческих индикаторов (вариантов ответов)
· назначение оценок каждому варианту ответа (значению поведенческого индикатора)

• Проведение оценки 360° (анкетирование)
· Старт мероприятия оценки 360°
· Приглашение участников к оценке
· Заполнение анкет участниками
· Мониторинг мероприятия оценки
· Продление мероприятия оценки

• Результаты мероприятия оценки 360°
· Анонимные результаты для участника оценки
· Рассылка индивидуальных оценок участникам
· Развернутая аналитика для HR
· Анализ ответов на открытые вопросы анкеты
· Обратная связь участникам оценки. Разработка индивидуальных планов развития ИПР

• Электронное интервью с кандидатом
· Цели собеседования
· Проблемы оценки, которые решает электронное интервью
· Методики оценки
· Участники сквозного примера и их роли

• Формирование единых требований к кандидатам и сотрудникам
· Профиль должности
· Характеристики
· Должностная инструкция

• Оценка кандидатов
· Оценка зоны МОГУ
· Case-расскажи
· Case-покажи
· PARLA - кейс, построенный по определенным, строгим правилам
· Оценка зоны ХОЧУ
· Проективные вопросы
· Экспресс-диагностика три плюса и три минуса
· Мотивационные вопросы
· Настройка вопросов анкеты
· Оценка по критериям и ключам
· Оценка мотивации
· Прочие характеристики
· Проведение электронного интервью в 1С:ЗУП КОРП
· Аналитика. Сравнение кандидатов
· Сравнение кандидатов по характеристикам
· Сравнение кандидатов по мотиваторам
· Принятие решения по кандидатам. Решение о приеме кандидата на работу

3.11. Обязательные медицинские осмотры
• контроль позиций штатного расписания, работа на которых требует прохождения периодических медосмотров
• отслеживать периодичность и сроки прохождения сотрудников и кандидатов медицинских осмотров
• хранение заключения медосмотров
• оформлять решения об увольнении или переводе при наличии медицинских показаний

3.12. Специальная оценка условий труда (СОУТ)
• формирование комиссии по СОУТ
• заполнение перечня рабочих мест, на которых будет проведена СОУТ
• подготовка пакет документов для заключения договора с организацией, проводящей СОУТ
• декларирование соответствия условий труда на рабочих местах государственным нормативным требованиям охраны труда
• отражение результата СОУТ на рабочих местах
• формирование приказ о завершении СОУТ
• уведомление Фонда социального страхования РФ о результатах СОУТ

3.13. Инструктажи по охране труда

• контроль и учет инструктажей различной периодичности для разных рабочих мест, печать журналов регистрации

инструктажей — инструмент специалиста по охране труда

3.14. Учет несчастных случаев

• пакет отчетных документов, анализ причин возникновения несчастных случаев и выбор мер по их предупреждению.

4. Трудовое право и кадровое делопроизводство

4.1. Приём на работу

● Порядок оформления на работу. Алгоритм действий. Документы при приёме на работу: список 2023

● Оформление кадровых документов: приказ, личная карточка, личное дело работника

● Защита персональных данных ● Профстандарты ● Должностная инструкция • Дистанционная (удалённая) работа

● Испытательный срок ● Материальная ответственность ● Медосмотр при приёме на работу

● Ознакомление с локальными нормативными актами и результатами СОУТ

● Совместительство ● Совмещение профессий (должностей) ● Исполнение обязанностей отсутствующего работника

4.2. Приём на работу иностранных граждан

● Нормативная база, регулирующая труд иностранных граждан и лиц без гражданства в РФ

● Статус иностранного гражданина в зависимости от порядка нахождения на территории РФ

● Порядок трудоустройства иностранцев с различным правовым статусом:

− разрешительная документация для трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства

− порядок и особенности заключения трудового договора с иностранными работниками

− документирование трудовых отношений с иностранными работниками

● Особенности регулирования труда иностранных работников:

− отстранение от работы работника, являющегося иностранным гражданином или лицом без гражданства

– прекращение трудового договора с работником, являющимся иностранным гражданином или лицом без гражданства

● Миграционный учёт. Уведомление УВМ. Порядок заполнения бланков уведомлений УВМ для различных категорий

иностранцев

● Ответственность работодателя за нарушение норм миграционного законодательства РФ

4.3. Трудовой договор

● Содержание. Заключение. Изменение. Расторжение. Аннулирование

● Срочный трудовой договор

● Особенности оформления трудового договора с отдельными категориями работников (дистанционные работники,

бывшие государственные служащие, водители, инвалиды и др.) и с иностранными работниками

● Дистанционная (удаленная) работа

− Правила удаленной работы

− Порядок приема на работу. Содержание трудового договора: что обязательно прописать в трудовом договоре и

какие изменения внести в трудовые договоры с сотрудниками при организации дистанционной работы.

− ЛНА — как правильно прописать условие об «удалённой» работе (дополнительное соглашения к трудовому

договору, ПВТР, Положение о дистанционной работе)

− Факторы и риски, которые необходимо учесть при составлении документов по дистанционному труду, чтобы

минимизировать трудовые споры

− Привлечение к дисциплинарной ответственности: порядок, фиксирование проступков, ознакомление с приказом

− Особенности прекращения трудовых отношений

● Гражданско–правовые договоры

4.4. Трудовая книжка и трудовой стаж

● Порядок оформления трудовых книжек и дубликата. Внесение записей. Образцы оформления. Исправление

неверных записей. Внесение изменений и дополнений. Выдача вкладыша. Хранение и учёт трудовых книжек. Книга

учёта движения трудовых книжек и вкладышей в них, приходно–расходная книга

● Электронные трудовые книжки. Сведения о трудовой деятельности (СТД–Р, СТД–СФР)

• Форма СТД–Р. Специфика заполнения и выдачи формы в период работы, и при увольнении. Кадровые события,

отражаемые в форме СТД–Р. Журнал регистрации выдачи справок СТД–Р. Заявление сотрудника о выдаче справки в

бумажном/электронном виде. Приказ о назначении ответственного за выдачу справок СТД–Р

• Форма СТД–СФР. Ситуации, когда предъявляется: при оформлении потребительского или бизнес–кредита, ипотеки;

для получения социальных и трудовых льгот; при оформлении загранпаспорта и других документов.

● Правила ведения электронных трудовых книжек

● Заявления от работников о способе получения ими сведений о трудовой деятельности

● Порядок выдачи трудовой книжки работникам, которые отказались от её ведения

● Подсчёт трудового стажа

4.5. Рабочее время. Время отдыха. Отпуска. Командировки. Дисциплинарные взыскания

4.6. Кадровая отчётность. Календарь отчётов кадровика в 2023 году. Кадровый аудит

Кадровые отчёты в:

● СФР: ЕФС-1. Порядок заполнения и сроки представления. Ответственность работодателя за непредставление

информации

● Центр занятости населения. Правила заполнения форм, сроки представления, ответственность за непредставление.

Уведомление службы занятости через онлайн–сервис. Портал «Работа в России». Регистрация безработных и пособие

по безработице

● Росстат

● Военкомат

● МВД

● Экспресс–аудит кадровых документов

5. Архив. Номенклатура дел организации

5.1. Требования к составлению номенклатуры дела
● Основные требования к составлению номенклатуры дела организации
● Виды номенклатуры дела
● Заголовки и оформление номенклатуры дела организации
● Требования к заполнению формы номенклатуры дела
● Порядок составления и утверждения номенклатуры дела организации

5.2. Срок хранения дел. Управленческие документы, образующиеся в процессе деятельности организации
● Особенности срока хранения дел по личному составу организаций

5.3. Экспертиза ценности документов в организации
● Принципы и критерии ценности документов
● Нормативно−методическая основа проведения экспертизы ценности документов
● Организация экспертизы ценности документов
● Основные функции и организация работы экспертной комиссии
● Порядок проведения экспертизы ценности документов
● Оформление результатов экспертизы ценности документов

5.4. Основные требования к формированию дел в делопроизводстве организации и подготовка передачи дел в архив
● Группировка отдельных категорий дел
● Полное или частичное оформление дела
● Подшивка (переплет) дела. Нумерация листов в деле. Дата дела
● Составление заверительной надписи дела и внутренней описи документов дела
● Оформление обложки дела постоянного и временного хранения
● Составление и оформление описи дел в делопроизводстве организации
● Передача дел в архив

5.5. Составление и оформление годовых разделов сводных описей дел организации

● Составление и оформление годового раздела сводной описи дел постоянного, временного хранения и по личному составу

● Составление и оформление законченной описи дел постоянного хранения

6. Воинский учёт. Мобилизация сотрудников

● Основные положения по ведению воинского учёта в организациях

● Организация и порядок ведения воинского учёта в организациях:

— Листок сообщения об изменениях сведений о гражданах, состоящих на воинском учёте

— Сведения об изменениях семейного положения, образования, структурного подразделения

организации, должности, места жительства или места пребывания, состояния здоровья (получения

инвалидности) граждан, состоящих на воинском учёте

— Сведения о приеме на работу и увольнении с работы гражданина, подлежащего воинскому учёту

— Сверка сведений, содержащихся в личных карточках, с военкоматами

● Документооборот по ведению воинского учёта в организациях:

— Приказ об организации воинского учёта граждан, в т.ч. бронирования граждан, пребывающих в

запасе

— План работы по осуществлению воинского учёта и бронирования граждан, пребывающих в запасе

— Журнал проверок

— Личная карточка гражданина, подлежащего воинскому учету (форма № 10)

— Должностная инструкция специалиста по воинскому учету

● Подготовка к проверкам воинского учёта контролирующими органами

● Действия работодателя во время мобилизации сотрудников

● Взаимодействие с военными комиссариатами

● Бронирование граждан, пребывающих в запасе

● 1С:Воинский учёт

7. 1С:Кадровый учёт 8.3.

7.1. Настройка программы и кадрового учёта

● Настройка параметров учета

● Заполнение сведений об организации

● Настройка графиков работы

● Заполнение справочников кадровой информации

7.2. Кадровое делопроизводство

● Формирование штатного расписания организации

● Ввод сведений о сотрудниках организации

● Приём на работу в организацию, в т.ч. по совместительству, иностранцев

● Оформление по гражданско–правовому договору

● Формирование личной карточки

● Кадровое перемещение работников

● Оформление командировок, неявок на работу, больничных, отпусков и увольнения сотрудников

● Воинский учёт

● Учёт рабочего времени: индивидуальные графики работы, работа в праздничные (выходные) дни и сверхурочно,

табель учёта рабочего времени

• Персонифицированный учет и отчётность

По окончании обучения выдаются документы:

1. Удостоверение о повышении квалификации

или

2. Диплом о профессиональной переподготовке*

Удостоверение о повышении квалификации

Диплом о профессиональной переподготовке с приложением*

*Для получения диплома необходимо:

● СПО или ВПО;

● успешно завершить обучение;

● пройти итоговую аттестацию

ВОЗМОЖНО, ВАМ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО:

● Менеджер по персоналу
● Управление персоналом
● 1С:Управление персоналом для HR (подбор персонала, адаптация, оценка, аттестация, обучение)

● Подбор персонала
● Pro.подбор
● HR−Business Partner
● KPI и бюджетирование в управлении персоналом
● Мотивация персонала
● Ассессмент−центр
● Эффективные технологии HR−руководителя в управлении персоналом
● HR−аналитика как основа построения эффективной системы управления персоналом. Работа с BIG DATA

● Специалист по кадрам
● Специалист по кадровому делопроизводству
● Кадровое делопроизводство
● Трудовое право и кадровое делопроизводство + 1С
● Кадровик−практик

● 1С:Кадровое делопроизводство 8.3.

● Приём на работу иностранных граждан
● Архив. Номенклатура дел организации
● Воинский учёт в организации. Мобилизация сотрудников

Адрес офиса:

Екатеринбург, пр.Ленина, д.24/8

4 этаж, офис 39

Телефоны:

(343) 201−50−30

+7 953−600−67−56

WhatsApp:

+7 (908) 900−50−30

E−mail: uc5@yandex.ru

Адреса учебного центра:

● пр.Ленина, д.24/8

4 этаж, офис 400/39

бизнес−центр "Ленина, 24"

● ул.Бардина, д.28

2 этаж, ауд.207

Дом науки и техники

Реквизиты для оплаты

Онлайн−обучение

Дипломы, удостоверения. ФИС ФРДО

Мастер−классы и семинары

Налоговые льготы

Фото

Лицензия