Учебный центр "Перспектива" |
Обучаем с 1994 года |
Екатеринбург пр.Ленина, 24/8 4 этаж, офис 39 площадь 1905 года, пр.Ленина, 24−ул.Вайнера, 8 E−mail: uc5@yandex.ru (343) 201−50−30 +7 953−600−67−56 WhatsApp + 7 908 900 50 30 |
![]() |
Управление персоналом + 1C:Управление персоналом для HR |
||
Оплата 16000 руб. В стоимость входят презентации и методические материалы. Спикер: руководитель отдела персонала ● практикующий HR в области управления персоналом с опытом работы более 15 лет ● специалист по ведению полного цикла HR-процессов ● Практик "1С:ЗУП" Программа 1. Управление персоналом ● Подбор персонала. Источники для привлечения кандидатов на открытые вакансии. Поиск во внутренних и внешних источниках информации о вакантной должности (профессии, специальности). Способы и методы привлечения персонала. Порядок сбора, анализ и структурирование информации о кандидатах. Формирование требований к вакантной должности (профессии, специальности). Профиль должности. Оффер. Контроффер. Найм. Воронка подбора персонала. Анализ конкурентного рынка труда. Аналитика набора. KPI рекрутеров. ● Система по управлению кандидатами (ATS). Принцип работы. Главные функции. ● Кадровый резерв. Формирование кадрового резерва предприятия. Виды источников и процесс организации кадрового планирования. Порядок определения перспективной и текущей потребности в кадрах ● Чат-бот для HR. Способы и преимущества их использования. Отбор кандидатов. Обработка входящих запросов от кандидатов. Адаптация и обучение новых сотрудников. Информирование об открытых вакансиях. Информация по отпускам, зарплатам и премиям. Exit-интервью. Проведение пульс-опросов. Организация мероприятий. Оформление самозанятости. ● Заемный труд и предоставление временного персонала. Преимущества предоставления временного персонала. Основные формы заемного труда. Долгосрочное предоставление персонала. Аутстаффинг. Правовые основы предоставления временного персонала. Проблемы предоставления услуги «лизинг персонала» в РФ. Основные направления развития направления «подбор временного персонала» ● Массовый рекрутмент. Сущность и содержание, специфика проведения. Анализ рынка поиска кандидатов. Основные этапы массового подбора. Подготовка к массовому подбору. Анализ рынка поиска кандидатов. Оценочные. Использование ассессмент- центра для группы кандидатов. ● Подбор выпускников и студентов (Graduate recruitment). Основные направления. Разработка программ. Документационное сопровождение стажировки. ● «Executive search» и «хедхантинг». Подбор руководящих кадров, людей, принимающих решения, ключевых и эксклюзивных специалистов. Хедхантинг (охота за головами). ● Собеседование. Порядок проведения собеседований и встреч с кандидатами на вакантные должности (профессии, специальности). Этапы и вопросы для проведения интервью. Оценка соответствия кандидатов требованиям вакантной должности (профессии, специальности). ● Адаптация персонала. Виды, направления и этапы адаптации персонала. Организация мероприятий и оценка адаптации персонала. ● Коучинг и наставничество (менторинг). Характеристики. Сравнительный анализ: сходства и различия. Методы оценки эффективности наставничества. ● Мотивация персонала. Системы, методы, формы материального и нематериального стимулирования труда персонала. Цель и методы формирования карты мотиваторов кандидатов. Методы и инструменты реализации нематериальной мотивации персонала. ● Оценка персонала. Деловая оценка персонала. Цели. Методы проведения оценки персонала, определение ресурсов и выбор средств. Разработка плана для проведения оценки персонала. Методы определения профессиональных компетенций кандидатов. Методы оценки личных качеств и характеристик работника. Анализ уровня профессиональной квалификации персонала. Анализ результатов оценки персонала, подготовка рекомендаций руководству и персоналу. Обеспечение сохранности конфиденциальной информации при проведении оценки персонала. ● Аттестация работников. Нормативная база для организации и проведения аттестации персонала. Документооборот при проведении аттестации персонала. Порядок оформления, ведения, хранения документации, связанной с проведением оценки и аттестации персонала. Этапы организации и процесс проведения аттестации персонала. Оформление результатов проведённой в организации аттестации сотрудников. Информирование персонала о результатах оценки и аттестации. Подготовка предложений о НЕсоответствии работника должности (профессии, специальности) по результатам аттестации в соответствии с законодательством РФ. ● Обучение персонала. Виды и формы повышения квалификации, профессиональной переподготовки. Методы и инструменты изучения потребности в обучении персонала. Разработка и оформление документов по организации обучения персонала и его результатам. Организация обучения персонала. Оценка эффективности обучения персонала. ● Карьера и развитие работников. Определение эффективности мероприятий по развитию персонала и построению профессиональной карьеры. Разработка планов профессиональной карьеры работников ● Аутплейсмент персонала. Классификация. Основные функции и пакеты услуг, предоставляемых в процессе аутплейсмента. Этапы технологии аутплейсмента. ● HR-бренд и подбор. EVP (ценностное предложение работодателя). ● HR-аудит. Цели и задачи. План (программа) HR-аудита. Типы и виды HR-аудита. Аудит HR-бренда и HR-процессов. Аудит подбора персонала. Аудит программ мотивации персонала
2. Документооборот в управлении персоналом Документы по подбору и адаптации персонала, оценке и аттестации работников, мотивации сотрудников,обучению и развитию персонала
3. 1С:Управление персоналом КОРП для HR (подбор и адаптация персонала, мотивация, оценка и аттестация, обучение)
3.1. Настройка программы. Создание организации. Подготовительный этап подбора персонала • Определение потребности в персонале • Формирование требований к кандидатам. Инструменты подбора • Размещение заявки на подбор персонала • Согласование заявки на подбор и открытие вакансии
• Создание вакансии • Интеграция с рекрутинговыми сайтами • Наполнение воронки кандидатов · Создание кандидата вручную · Парсинг резюме кандидатов · Создание кандидата с рекрутингового сайта · Чат-бот с кандидатом • Планирование этапов работы с кандидатами • Регистрация расходов на источники информации о кандидатах
• Подготовка анкеты электронного интервью • Проведение электронного интервью с кандидатом • Сравнение кандидатов по характеристикам и мотивации
• Внутренние чаты • Письма и СМС по шаблонам • Календарь рекрутера • Бронирование переговорных • Рассылки уведомлений
3.5. Принятие решения по кандидатам • Одобрение и отклонение кандидатов • Решение о приеме на работу
• Адаптационное обучение • Аналитика • Настройки 3.7 . Аттестация сотрудников• Аттестация на соответствие занимаемой должности • Подтверждение квалификации по специальности • Контроль своевременности проведения аттестаций • Внутренняя аттестация • Формирование аттестационной комиссии • Приказ об аттестации сотрудников • Результаты внутренней аттестации • Внешняя аттестация • Направление на внешнюю аттестацию • Результаты внешней аттестации 3.8. Мотивация сотрудников • KPI • Обучающие мероприятия: внешние, внутренние, электронное обучение в 1С:ЗУП КОРП • Планирование обучения: · Адаптационное обучение в должности · Индивидуальные планы развития · Заявки на включение в план обучения · Повышение квалификации · Профессиональная переподготовка · Обучение в кадровом резерве · Согласование плана • Подготовка запланированного обучения: · Программы адаптации в должности. Программы кадрового резерва · Ученический договор · Публикация курсов
• Формирование учебных групп и ученических договоров.
Регистрация результатов обучения • Грейды · Схема учебного процесса создания грейдов и его участники · Оценка должностей и позиций по критериям · Создание грейдов · Назначение свойств грейдам
· Контроль грейдов · Схема учебного процесса разработки системы льгот и его участники · Формирование пакета льгот сотрудникам общих и индивидуальных · Правила назначения льгот · Назначение общих льгот. Управление льготами
· Выбор сотрудниками индивидуальных льгот · Схема учебного процесса страхования сотрудников и его участники · Регистрация страховых компаний · Регистрация пакетов и дополнительных страховых услуг · Назначение пакетов страховых услуг различным категориям сотрудников · Прикрепление сотрудников и членов их семей к программам ДМС и открепление уволенных
· Частичное удержание страховой премии с сотрудников • Оценка сотрудников методом 360° • Цели оценки 360° • Плюсы и минусы оценки 360° • Принципы оценки • Участники сквозного примера в 1С:ЗУП КОРП и их роли • Подготовка мероприятия оценки сотрудников методом 360° · Выбор компетенций для оценки
· Выбор участников оценки · выбор поведенческих индикаторов (вопросов-утверждений) · подбор значений поведенческих индикаторов (вариантов ответов)
· назначение оценок каждому варианту ответа (значению
поведенческого индикатора) · Старт мероприятия оценки 360° · Приглашение участников к оценке · Заполнение анкет участниками · Мониторинг мероприятия оценки
· Продление мероприятия оценки · Анонимные результаты для участника оценки · Рассылка индивидуальных оценок участникам · Развернутая аналитика для HR · Анализ ответов на открытые вопросы анкеты
· Обратная связь участникам оценки. Разработка
индивидуальных планов развития ИПР · Цели собеседования · Проблемы оценки, которые решает электронное интервью · Методики оценки
· Участники сквозного примера и их роли · Профиль должности · Характеристики
· Должностная инструкция · Оценка зоны МОГУ · Case-расскажи · Case-покажи · PARLA - кейс, построенный по определенным, строгим правилам · Оценка зоны ХОЧУ · Проективные вопросы · Экспресс-диагностика три плюса и три минуса · Мотивационные вопросы · Настройка вопросов анкеты · Оценка по критериям и ключам · Оценка мотивации · Прочие характеристики · Проведение электронного интервью в 1С:ЗУП КОРП · Аналитика. Сравнение кандидатов · Сравнение кандидатов по характеристикам · Сравнение кандидатов по мотиваторам
· Принятие решения по кандидатам. Решение о приеме кандидата
на работу • контроль позиций штатного расписания, работа на которых требует прохождения периодических медосмотров • отслеживать периодичность и сроки прохождения сотрудников и кандидатов медицинских осмотров • хранение заключения медосмотров
• оформлять решения об увольнении или переводе при наличии
медицинских показаний • формирование комиссии по СОУТ • заполнение перечня рабочих мест, на которых будет проведена СОУТ • подготовка пакет документов для заключения договора с организацией, проводящей СОУТ • декларирование соответствия условий труда на рабочих местах государственным нормативным требованиям охраны труда • отражение результата СОУТ на рабочих местах • формирование приказ о завершении СОУТ • уведомление Фонда социального страхования РФ о результатах СОУТ
• контроль и учет инструктажей различной периодичности для разных рабочих мест, печать журналов регистрации
инструктажей — инструмент специалиста по охране
труда • пакет отчетных документов, анализ причин возникновения несчастных случаев и выбор мер по их предупреждению.
По окончании курсов выдаётся удостоверение о повышении квалификации или сертификат.
ВОЗМОЖНО, ВАМ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО: ● Специалист по управлению персоналом ● Менеджер по персоналу ● 1С:Управление персоналом для HR (подбор персонала, адаптация, оценка, аттестация, обучение)
● Кадровое делопроизводство ● Трудовое право и кадровое делопроизводство + 1С ● Кадровик−практик ● Специалист по кадрам ● Специалист по кадровому делопроизводству ● Кадровый аудит
●
1С:Кадры (кадровый учёт) Семинары/вебинары ● Приём на работу иностранных граждан ● Архив. Номенклатура дел организации ● Воинский учёт в организации. Мобилизация сотрудников
Тренинги ● HR − как партнер для бизнеса ● HR−аналитика. Работа с BIG DATA ● Эффективные технологии HR−руководителя в управлении персоналом ● KPI и бюджетирование в управлении персоналом ● Каузальный интеллект
![]() |
Адрес офиса: Екатеринбург, пр.Ленина, д.24/8 4 этаж, офис 39 Телефоны: (343) 201−50−30 +7 953−600−67−56 WhatsApp: +7 (908) 900−50−30 |
Адреса учебного центра: ● пр.Ленина, д.24/8 4 этаж, офис 400/39 бизнес−центр "Ленина, 24"
● ул.Бардина, д.28 2 этаж, ауд.207 Дом науки и техники |
Реквизиты
для оплаты
Дипломы, удостоверения. ФИС ФРДО Тренинги и семинары |